<![CDATA[La web de las mujeres empresarias, directivas, profesionales y emprendedoras - Mujeres&cia]]> <![CDATA[Mis conferencias y talleres]]> Si te interesan mis conferencias y talleres lsobre Visibilidad, Marca personal, Liderazgo, Diversidad, Conciliación, Simplicidad... Interactúo con un equipo en otros temas asociados: Comunicación, Web 2.0, Redes sociales, Gestión del tiempo, Gestión de la edad. Lo hago en encuentros, congresos, jornadas, instituciones y empresas. Y también en forma personal.

Cómo dejar huella: tu marca personal
¿Cómo quieres que te recuerden? ¿Qué quieres que los demás digan de ti? Se parece lo que ven a lo que eres. La huella que dejas no siempre es fiel a tu esencia. En un mercado feroz y global, si no dejas huella tienes menos posibilidades de llegar a tus objetivos. Aprende cómo hacerlo. Encuentra la forma de alinear lo que eres con lo que expresas y se fiel a tí mism@.

  • Averigua quién eres
  • Decide cómo quieres que te vean 
  • Construye tu identidad para dejar huella
  • Modifica aquello que no te ayuda
  • Elige los caminos 
  • Conoce las herramientas para hacerlo
  • 10 maneras de hacerte visible
¿Comunicas?: que tus palabras, tus mensajes, tus gestos...hablen de ti.
Si lo que haces y lo que eres tiene valor, no dejes que la manera en la que lo expresas lo diluya. ¿Tienes una historia que contar? Aprende a decirlo de la mejor manera. Emociona, transmite...que tu mensaje llegue a tu interlocutor/a, a tu audiencia...depende de ti.
  • Identifica tus fortalezas
  • Reconoce tus debilidades
  • Cuenta tu historia
  • Adquiere seguridad
  • Familiarízate con los ámbitos
  • Que lo que dices y cómo lo dices sea coherente con lo que eres.
Coaching maternal: cómo ser madre y no morir en el intento. ¿Quieres ser madre sin abandonar tu proyecto profesional y laboral? ¿Qué te lo impide? Las culpas no colaboran con la felicidad de nadie. Baraja y da de nuevo. Hablemos de elección y de prioridades.
  • Soci@s de la empresa, soci@s de tu vida.
  • Negocia, rediseña, reparte.
  • Si lo quieres, pídelo.
  • Identifica las culpas y arroja por la borda lo que no te sirve.
  • Los acuerdos, los consensos, los pactos.
  • Tu nuevo plan, tu felicidad.

>>>Aquí algunas ejemplos de conferencias, ponencias, jornadas...

¿Ya has visitado Todavía no llegué y ya tengo que irme... en nuestra ZONA OPINIÓN?

 

]]> Thu, 17 Jun 2010 00:00:00 -0300 <![CDATA[Directorio de Asociaciones de Mujeres ]]> FEDERACIONES Y CONSEJOS
FADEMUR-Mujeres rurales 
FEDA. Asturias
FEDEP.Euskadi 
FEDEPE 
FEGA.Galicia
FEMENP 
FIDE 
CONSEJO DE LAS MUJERES.Madrid 
CONSEJO MUJER.Madrid 


ASOCIACIONES DE MUJERES DIRECTIVAS Y EMPRESARIAS

ACEE.Cataluña
ACIME-Castilla la Mancha

ADEPMA. Andalucía
AED.Bizkaia 
AEP.Valencia 
AEPA.Alicante
AES.Sevilla
AGRADE.Granada 
AGME.Granada 
ALMUR.Almeria 
AME.Ourense
AMEC.Cantabria 
AMECO.Málaga 
AMECOOP. Madrid
AMECOOP.Andalucía
AMEDNA
AMEF.Fuerteventura 
AMEGPC.Ceuta 
AMEP.Cádiz 
AMEP-Talavera 
AMEP.Tenerife
AMEPA-La Palma
AMEPAP.Albacete 
AMFAR.Mujer Rural
AMPDA-Aragón
AMESAL
AMPEA. Álava
AMEPHU.Huesca 
AMUPEMA.Málaga
ANOME.Madrid
ARAME.Aragón
ASEM.Asturias
ASEME.Madrid. 
ASEME. Huelva
ASPEGI. Guipúzcoa
CEPES. Andalucía
CMN.Barcelona 
Empresarias.es.Alicante
EPWN
EVAP-Valencia
JEFAS.Tenerife 
FUNDACION MUJERES 
MEMBA.Marina Baixa.Valencia 
OMEGA
OMEGA.Madrid 
OMEGA.Avila 
OMEP.Murcia
ORMEX. Extremadura


ASOCIACIONES DE MUJERES PROFESIONALES

MIT - Mujer y Ciencia 
AMECO - Mujeres de Medios de Comunicacion 
MUJERES JOVENES 
PRESSNET.Mujeres Periodistas 
THEMIS. Juristas 
UATAE . Autónomas

Te interesan las noticias de...ZONA ASOCIACIONES

]]> Thu, 05 Feb 2009 00:00:00 -0200 <![CDATA[¿Tiempos difíciles? Más igualdad]]> Dice la secretaria de la Mujer de CCOO de Andalucía, Antonia Martos, que la reforma laboral rompe el principio de igualdad y es discriminatoria para las mujeres. También que hay que visibilizar a las mujeres y reclamar el reconocimiento de su derecho a ocupar los espacios públicos de poder donde se toman las decisiones y así, garantizar que las mujeres tengan los mismos derechos que los hombres. Lo hizo en un encuentro en la Universidad de Sevilla.

El contrato de emprendedores, la posibilidad de realizar horas extras en los contratos a tiempo parcial, la flexibilidad interna de las empresas, los límites impuestos a los permisos de lactancia y la reducción de jornada, el ataque contra los derechos de conciliación, la negociación colectiva y contra los planes de igualdad, entre otros, suponen un ataque frontal hacia las mujeres trabajadoras, que van a perder, con esta reforma, los derechos conquistados a lo largo de treinta años de lucha por la igualdad.

Antonia Martos ha afirmado que esta situación de crisis y los recortes que se están aplicando, es más necesario que nunca hablar y reflexionar sobre las políticas de igualdad, los logros alcanzados y de los atropellos que estamos viviendo. 

"Están recortando la sanidad pública, la enseñanza gratuita, la ley de dependencia, modificando de la ley del aborto, de los matrimonios gay, etc. Lo están tocando todo y a nosotras nos están dando de lleno y por todas partes"Martos, en su intervención, ha explicado la situación laboral de las trabajadoras, caracterizada por una mayor tasa de desempleo, segregación ocupacional y sectorial, mayor índice de trabajo a tiempo parcial,  discriminación salarial de hasta un 30% en Andalucía, así como la mayor vulnerabilidad a la violencia, al acoso y al acoso sexual y al riesgo de salud de las mujeres  que hacen que, a pesar de los avances conseguidos en los últimos años, la igualdad plena entre mujeres y hombres siga siendo una utopía.

Entre esos avances, la sindicalista ha destacado la Ley de Igualdad y la implantación de planes de igualdad, la Ley contra la Violencia de Género y la ley de atención a las personas dependientes, leyes para cuyo desarrollo es clave la negociación colectiva.

No obstante, afirmó, estos avances se ven gravemente amenazados por la Reforma Laboral recientemente aprobada. Una Reforma que, aseguró, rompe el principio de igualdad, cierra la puerta al avance de la igualdad y es injusta, ineficaz, inútil y discriminatoria. Entre las principales repercusiones para las mujeres, Martos ha destacado la posibilidad de las empresas de obligar a las personas -el 76% de las cuales son mujeres- que trabajan a tiempo parcial a hacer horas extraordinarias, incluso hasta llegar a la jornada completa, que no cotizan al desempleo y que perjudican gravemente a la conciliación de la vida laboral y familiar de las trabajadoras.

En cuanto al contrato de emprendedores, que permite con el periodo de prueba de un año, el despido sin derecho a indemnización en las pequeñas empresas, en donde están ubicadas la mayor parte de las mujeres trabajadoras en Andalucía.

También explico los efectos de los cambios de esta reforma sobre el trabajo a distancia, la movilidad funcional y geográfica, las reformas del permiso de lactancia y la reducción de jornada por cuidado de menores o familiares dependientes o el despido objetivo por absentismo, que permite a las empresas despedir al personal por faltas de asistencia -incluso estando justificadas- que alcancen el 20% de las jornadas hábiles en dos meses consecutivos o el 25% en 4 meses discontinuos dentro de un periodo de 12 meses. Esto va a repercutir negativamente sobre las mujeres ya que, ante la falta de corresponsabilidad de las responsabilidades familiares y domésticas, las mujeres somos las que más tenemos que irnos del trabajo para atender a nuestros menores o mayores cuando se ponen enfermos y cuando tenemos que llevarlos a las consultas médicas. Faltas que están consideradas como absentismo, por lo que las mujeres seremos más vulnerables al despido por este tipo de causas.

La secretaria de la Mujer destacó también  la reforma del despido y la pérdida de peso de la negociación colectiva, que aumentan la potestad de la empresa de actuar de forma unilateral sin necesidad de negociar con la representación sindical, aumentando la indefensión de la plantilla frente a las decisiones empresariales.

Para finalizar, Martos insistió en el efecto de esta reforma sobre el ámbito social y  los derechos de ciudadanía: "Están recortando la sanidad pública, la enseñanza gratuita, la ley de dependencia, modificando de la ley del aborto, de los matrimonios gay, etc. Lo están tocando todo y a nosotras nos están dando de lleno y por todas partes", afirmó.

Por último, animó a la movilización para detener una reforma que está "destruyendo todos los derechos de la clase trabajadora y sobre todo, destruye los derechos de las mujeres."

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]]> Thu, 10 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[Redes de contactos no influyen en la cooperación entre personas ]]> Durante los últimos veinte años, ha habido una gran controversia acerca de si la estructura de las interacciones entre las personas (es decir, la existencia de una cierta red de contactos o red social) ayuda o no a que estas cooperen en situaciones en las que no cooperar permite obtener beneficios sin el coste de ayudar. Muchos trabajos teóricos han analizado el tema, pero las conclusiones son contradictorias, ya que la manera en que las personas toman la decisión es casi siempre una hipótesis de los modelos sin demasiada base que la justifique.

Un trabajo se basa en los resultados obtenidos en nuevos experimentos cuyas observaciones coinciden en que las personas no tienen en cuenta lo que ganan aquellos con los que interaccionan, sino más bien el hecho de que cooperen o no. Además, la decisión que toman suele depender también de su propio estado de ánimo; esto es, se observa que la probabilidad de cooperar es considerablemente más alta si se cooperó la vez anterior que si no se hizo. También se observa cierta heterogeneidad en el comportamiento, de modo que se encuentra una cierta porción de individuos que apenas cooperan, independientemente de lo que hagan los que los rodean, y unos cuantos individuos que casi siempre cooperan, de nuevo sin importar lo que hagan los demás.

El estudio realizado por estos investigadores universitarios adopta una perspectiva pionera en el estudio teórico de la emergencia de la cooperación: en vez de postular que las personas toman sus decisiones de acuerdo con uno u otro procedimiento, incorpora el resultado obtenido en experimentos realizados precisamente para analizar cómo se elige si se coopera o no. Los autores del trabajo son los profesores del Grupo Interdisciplinar de Sistemas Complejos (GISC) del Departamento de Matemáticas de la Universidad Carlos III de Madrid, José Cuesta y Ángel Sánchez, junto a Carlos Gracia y Yamir Moreno, del Grupo de Redes y Sistemas Complejos (COSNET Lab) del Instituto de Biocomputación y Física de Sistemas Complejos (BIFI) de la Universidad de Zaragoza. El estudio ha sido publicado recientemente en Scientific Reports, la nueva revista open acces de Nature.

Las observaciones de estos trabajos coinciden en que las personas no tienen en cuenta lo que ganan aquellos con los que interaccionan,
sino más bien el hecho
de que cooperen o no.Estos investigadores han estudiado matemáticamente qué ocurre cuando un grupo de personas que se comportan como dicen los experimentos tienen que decidir si cooperar o no, y cómo la existencia de cooperación, a nivel global o en el grupo, depende de la estructura de las interacciones.

En concreto, se analiza lo que sucede si cada persona interacciona con todas las demás, si las personas están colocadas en un retículo cuadrado e interaccionan con sus cuatro vecinos más próximos, o si están dispuestas en una red más parecida a las redes sociales, en la que el número de vecinos es muy variable y depende de cada persona.

El primer caso (cada individuo interacciona con todos los demás) se puede resolver matemáticamente, lo que permite predecir el nivel de cooperación resultante. Lo que se observa es que éste depende de la composición de la población, es decir, de qué proporción de individuos utiliza la estrategia descrita anteriormente, y qué proporción coopera o no casi siempre independientemente de los demás. A continuación, esta predicción se compara con los resultados de simulaciones numéricas obtenidas para las poblaciones dispuestas sobre cada una de las dos redes, y se comprueba que el resultado es exactamente el mismo, en contra de lo que se ha venido concluyendo en todos los trabajos precedentes.

Las consecuencias de esta predicción son muy importantes, según los autores del estudio, ya que, si es cierta, descartaría la existencia de uno de los cinco mecanismos que se han propuesto para explicar la emergencia de la cooperación, el llamado mecanismo de "reciprocidad de red".

Para comprobar la predicción es necesario llevar a cabo experimentos a gran escala, algo en lo que este grupo de investigadores está muy involucrado actualmente. Realizar estos experimentos entraña una gran dificultad, dado que, para estudiar redes heterogéneas de manera que los resultados sean significativos, es necesario trabajar simultáneamente con centenares de voluntarios. Si, tal y como el equipo espera, los experimentos confirman lo que predice este trabajo, estaríamos ante un cambio de paradigma en la interpretación de la toma de decisiones en dilemas cooperativos: en lugar de tener en cuenta lo que se gana, los individuos basarían sus decisiones en la cooperación que reciben, y esto hace que la forma en que interaccionan (la red social subyacente) deje de tener importancia.

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]]> Thu, 10 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[EEUU: Viaja, empodérate y accede a una beca académica]]> ID Women’s Empowerment Program estás con suerte. Ahora, el programa incluye la participación en el programa de becas académicas para estudiar en USA. De esta forma, aquellas jóvenes que tenga interés podrán acceder a becas para realizar cursos de inglés, carreras de grado o posgrado.

La organización entiende que este VALOR AGREGADO puede resultar sumamente atractivo para las jóvenes interesadas en los  programas. Aquellas que muestren interés, adicionalmente a las actividades previstas en ID WE, podrán acceder al IDEA College Fair, presentaciones de universidades y seminarios respecto a la educación en los Estados Unidos.

Tambien compartimos contigo las siguientes herramientas:

La organización ya ha confirmado la participación como oradora especial a la Sra. Alyse Nelson, Presidenta de Vital Voices Global Partnership -organización fundada por Hillary Clinton y Madelaine Albright hace 15 años-. También lo harán dos astronautas de la NASA -que compartirán su experiencia y conocimiento con el grupo-, así como reconocidas coaches de Marketing Personal y etiqueta como Sabrina Samuels y Jenn Lee, entre otras.

Además se está gestionando la participación de oradores de organizaciones como la OEA (Organización de Estados Americanos), Departamento de Estado, Banco Mundial, Banco Interamericano de Desarrollo, Naciones Unidas Mujer, que te iremos anunciando oportunamente.
¿Estás preparada?

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]]> Thu, 17 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[Motivulario Empresa Activa]]> María Graciani, que una persona motivada logra sus objetivos y por eso quizás acaba de publicar este ´vocabulario de la motivación´, un libro capaz de insuflar motivación hasta en los rincones más escondidos de nuestro cerebro.

Para Graciani, ¡Motivulario es la materialización del lenguaje de la motivación y el más transversal a todas las personas y a todas las profesiones del mundo!

Motivulario es la materialización del lenguaje de la motivación y el más transversal a todas las personas y a todas las profesiones del mundo.¿Por qué es tan necesaria la motivación? La motivación es la llave que abre la puerta del “por qué” de nuestra vida, una vida con apellido (personal, profesional, económica, lúdica, emocional…). En la actualidad, muchas de esas poderosas “llaves” se encuentran en el fondo del mar (unos la perdieron, otros la arrojaron allí, algunos ni siquiera eran conscientes de tenerla…).

Motivulario es la singular caña de pescar, el necesario traje de buzo y la excepcional linterna que te alumbrará el camino para recuperarlas, ¡a todos nos encanta “volver a casa”! TÚ (Talento Único) eres tu principal motivación, pues ésta es reflejo de tus actitudes y valores. Tener motivación es tenerse a sí mismo: esto es lo más importante en la VIDA (Visualización Ilusión Donación y Agradecimiento)... (continúa leyendo la entrevista)
¡Empezando por la "A" del 'Motivulario'!

Es la actitud propia de la persona que se sabe dueña de su destino. El poseedor de la actitud moldeadora es conocedor de la realidad y muestra la habilidad suficiente como para observarla y declarar: «ésta es la realidad y esto es lo que yo decido hacer con ella»; toma la circunstancia entre sus manos y la moldea hasta...

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]]> Thu, 17 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[Victoria Arán, Optima Financial Planners]]> Con una trayectoria profesional vinculada al sector de la Publicidad y al Marketing Promocional en multinacionales de reconocido prestigio tales como Young & Rubicam, Cato Johnson, J. Walter Tomphson, GREY o Izquierdo Beaumont Bennet, entre otras, como Directora de Servicios al Cliente de BTL, Victoria Arán se ha incorporado al Departamento de Marketing de Optima Financial Planners para reforzar el equipo y hacer frente a las nuevas necesidades de la compañía en esta disciplina, debido al crecimiento continuado en España del modelo de negocio de OPTIMA y a la consolidación de su imagen de marca. Victoria Arán es diplomada en Turismo y miembro de la Junta de AMECAT (Asociación de Empresarios y Directivos Catalanes en Madrid).

Victoria Arán se ha incorporado al Departamento de Marketing de Optima Financial Planners para reforzar el equipo y hacer frente a las nuevas necesidades de la compañía en esta disciplina.La nueva consultora se enfrenta al reto de desarrollar la línea estratégica de negocio para llegar a clientes, a potenciales clientes y a todo el mercado en las mejores condiciones de servicio y calidad. Impulsará la generación de ideas en colaboración con el departamento, con el fin de cumplir los objetivos marcados por la compañía, desarrollando las actividades de marketing off-line/on-line, de comunicación y de relaciones con los medios.

Acerca de OPTIMA
OPTIMA es la compañía europea líder de planificación patrimonial y financiera, totalmente independiente, con un concepto de negocio diferente, donde lo primordial es realizar un análisis pormenorizado del patrimonio del cliente para diseñar a medida un plan que garantice el nivel de vida de cada persona o unidad familiar. Desde su nacimiento en el año 1991, en Bélgica -país en el que se encuentra su sede-, el concepto de servicio que proponen ha conseguido 14.000 clientes satisfechos, más de 400 empleados y una amplia red de los más prestigiosos agentes comerciales independientes. OPTIMA se diferencia también en su método único, basado en tres pasos: auditoría, planificación y seguimiento.

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 ]]> Thu, 17 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[¿Emprendes y eres mujer?]]> MADRID WOMAN´S WEEK incluye dentro de su plan de apoyo al emprendimiento femenino una próxima cita el 6 de junio en el V Congreso ECOFIN 2012. Se trata de un interesante y polémico debate entre dos pesos pesados: el mediático presidente de ATA, Lorenzo Amor, y el responsable de redactar en nombre del Gobierno la esperanzadora ‘Ley del Emprendedor’: Miguel Ángel García Martín, director general de Autónomos y otras cosas más. En una comida-debate, pondrán los puntos sobre las íes y podrá preguntárseles por todo. Ven y verás.

Hace poco, el presidente de la Bolsa de Londres decía que si cada autónomo de la UE diera un empleo nuevo, se acababa el problema del paro en toda Europa.Miguel Ángel García Martín, director general de Autónomos, Economía Social y RSE del Gobierno de España, se atreve a polemizar con Lorenzo Amor, presidente de la Federación ATA, la mayor organización de autónomos de España, ante la inminente implantación de la nueva ‘Ley del Emprendedor’ y la puesta en marcha de todas aquellas promesas electorales del candidato Mariano Rajoy para hacer de los autónomos el motor del empleo y de dinamización de la nueva economía en España.

Hace poco, el presidente de la Bolsa de Londres decía que si cada autónomo de la UE diera un empleo nuevo, se acababa el problema del paro en toda Europa. ¿Es mito o realidad? ¿Hay negocio en o para el autónomo? ¿Despertará esta ley una oleada de nuevos negocios, como hizo la ley de Dependencia?

Lorenzo Amor y Miguel Á. García Martín tienen las respuestas. Lorenzo Amor es asesor del Grupo Parlamentario Popular de Europa (PPE) y tiene mucho que contar, que preguntar y pedir.
Reserva un sitio en ecofin@ecofin.es  
Colabora CÁMARA DE MADRID.

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]]> Thu, 17 May 2012 00:00:00 -0300 <![CDATA[Women in Business: liderazgo y talento femenino frente a la crisis ]]> empresarias, emprendedoras y directivas con la intención de darle una vuelta a la crisis y sus alternativas.

Organizado por El Correo, y con Mujer hoy como medio colaborador, el WIB nace con la intención de convertirse en un encuentro anual en el que mujeres en puestos de decisión con responsabilidades profesionales, pero personales y familiares también, demuestren que el talento y el liderazgo que cada día ellas demuestran, son la mejor receta contra la crisis.

Más que nunca es importante escucharlas porque conocen bien de qué hablan en términos de gestión, emprendimiento, conciliación, igualdad... Conceptos muchas veces vacíos si no se ejemplifican con casos concretos de éxito.En palabras de Carman Manrique, directora de Marketing de El Correo, "hemos seleccionado a un grupo de brillantes mujeres de negocios que han demostrado con creces poseer ambos. Más que nunca es importante escucharlas porque conocen bien de qué hablan en términos de gestión, emprendimiento, conciliación, igualdad... Conceptos muchas veces vacíos si no se ejemplifican con casos concretos de éxito. Esas ideas son las que tenemos que incorporar a nuestro día a día, manteniendo el contacto con esa fenomenal red de mujeres que viven la empresa desde su visión".

El 5 de junio, el Auditorio Museo Guggenheim y el Hotel Silken Gran Hotel Domine de Bilbao serán los escenarios donde se reúnan Ángeles Alcaázar, responsable de Proyectos Sociales de RRHH. de Iberdrola; Inés Anitua, Directora General del AIC-Automotive Intelligence Center y ACICAE-Cluster de Automocioón de Euskadi; Ana Armesto, presidenta del Club Financiero de Bilbao; Izaskun Astondoa, Directora General de Astondoa Piroteknia, y Rosa María Barriuso, Coach Ejecutivo y de Equipos Directivos de la Escuela Europea de Coaching.

También estarán allí Irene Cano, Responsable de Facebook España; María Victoria Cañas, propietaria de Bodegas Díez Caballero; Azucena Castro, Directora General de OWL; María Cordón, Consejera Delegada del Grupo Hospitalario Quirón; Matilde Elexpuru, Presidenta de la Asociación de Empresarias y Directivas de Bizkaia y hasta un total de 20 mujeres que destacan por su labor al frente de grandes corporaciones.

Entre los temas a tratar en esta primera edición del WIB, se debatirá sobre la escasez de mujeres en cargos de alta dirección y si en el panorama actual se prevé que cambien las cosas; la carencia de modelos de referencia femenina en los cargos directivos y si están las empresas descubriendo que capitalizar el talento femenino es una necesidad y una ventaja competitiva en los negocios; cuáles son las claves del éxito para emprender; el problema de la conciliación y la flexibilidad de horarios y si sigue siendo el entorno de la empresa familiar "conservador y machista.

Además, el programa de este primer foro de debate incluye dos 'executive workshops' para abordar los problemas familiares de la directiva del siglo XXI, entre los destacan los divorcios y cómo gestionar una carrera de éxito con el papel de madre de adolescentes.

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Será el próximo lunes 21 de mayo por la tarde en Madrid. Se ha trasladado el tradicional segundo lunes del mes al tercero para que nadie tenga la excusa por el puente de San Isidro. El lugar es el GarAJE Madrid, desde las 19 a las 22 horas.

En esta ocasión los acompañará e ilustrará Juan Carlos Barceló, autor, entre otras muchas cosas que hace, del interesante blog una ponencia titulada "Sé tu propio líder en la búsqueda de trabajo".

Para sacar entradas pinchar en el enlace del evento y leeros las instrucciones.  Si sacas ticket (www.uolala.com) y finalmente no puedes asistir, puedes desapuntarte en el mismo plan antes de que se cierre, cediendo así tu entrada a otra persona interesada.

La PinkSlipParty cumple dos años promoviendo eventos sin ánimo de lucro para reunir a desempleados y a quienes pueden ayudarlos.

Paco Tamayo Alonso-Villaverde es Coordinador y Co-organizador Nacional + Community Manager de la #PinkSlipParty.

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